taken en verantwoordelijkheden
1
Inkoopstrategie: inkoop is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een inkoopstrategie die aansluit bij de technologische behoeften en doelstellingen van de organisatie. Dit omvat het bepalen van de technische specificaties van de benodigde goederen of diensten.
2
Leveranciersbeheer: Het identificeren, evalueren en selecteren van leveranciers die technische producten of diensten kunnen leveren die aan de eisen van de organisatie voldoen. Dit omvat mogelijk het onderhandelen over contracten en overeenkomsten met leveranciers.
3
Kostenbeheersing: Het is de verantwoordelijkheid van de technical strategic buyer om kostenbeheersingsstrategieën te ontwikkelen en uit te voeren. Dit kan onder meer het onderhandelen over prijzen, het zoeken naar kostenbesparingsmogelijkheden en het beheren van budgetten omvatten.
4
Risicobeheer: Technologische inkoop kan gepaard gaan met specifieke risico’s, zoals veranderingen in technologie of leveringsproblemen. Inkopers moeten deze risico’s identificeren en strategieën ontwikkelen om ze te beheren.
5
Samenwerking: De rol vereist vaak nauwe samenwerking met interne afdelingen, zoals R&D, engineering, en operationele teams, om ervoor te zorgen dat de ingekochte technologische goederen of diensten naadloos in de bedrijfsprocessen passen.
